德约科维奇规则变化细节曝光(德约科维奇很厉害吗)|fg电游

黑人自拍时，脸部很难定位，一家来自中国深圳的手机品牌创新地解决了这个难题。

现在，这家品牌打败了国际国内的众多知名竞争对手，非洲市场份额占到40%，成为名副其实的“非洲之王”。

1.fg电子游戏低调企业 非洲闷身发大财

2016年1月，深圳某官员在一次公开会议上说到：“我去年去非洲，才知道深圳有一家企业在非洲手机市场占有那么高的市场份额。”

这家公司就是深圳传音控股有限公司。

要知道，非洲有54个国家和地区，超过11亿人口，40%的占有率是非常可怕的数字。

和国内的手机比较，华为2015年全球手机出货量是1.fg电子游戏平台08亿部，小米超7000万部。传音虽然只有5000余万，但全部用于出口，出口量排到第一。

2016年上半年，TECNO出口量为3286万部，同期华为加荣耀出口量为2537万部。

那问题来了，为什么是这家公司？名不见经传凭什么打败非洲大陆一众知名品牌？

传音控股ceo刘俊杰说，传音成为“非洲之王”的秘诀，就是本地化、差异化、贴近消费者需求。

2.让非洲人民爱上自拍

全世界的人都爱自拍，非洲兄弟也不例外。

不过，因为肤色问题，自拍难免会遇到很尴尬的情况。。

比如这样。。

或者是这样。。

这天然的隐身术，不当特工都屈才了。。

由于实在太黑，面部识别经常识别不到。

即使是苹果、三星这些国际大厂也没有很好地解决这个痛点。。

为了贴近本地市场，传音动起脑筋。他们成立工作小组，大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析。

最终，被传音想出解决办法！

与一般手机拍照时通过脸部识别不同，传音手机通过眼睛和牙齿来定位，在此基础上加强曝光，帮助非洲消费者拍出更加满意的照片。

开发人员搜集大量黑人的照片，进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析。通过眼睛和牙齿来定位，在此基础上加强曝光，帮助非洲的小伙伴们自动美颜。

当多数品牌还在进行硬件规格的竞争时，传音早已把焦点放在消费者体验上。

刘俊杰说：“有些技术的难度并不是非常高，但是很多企业没有为用户考虑到细节问题，我们为用户想到了，也钻研了这个技术。”

于是，当三星等品牌在非洲比硬件时，就已经输了——他们的产品是符合“国际标准”的产品，但传音满足了用户的内心需求。

你fg电游以为这就是全部了？不！

非洲用户大多有两张以上的SIM卡，却受消费能力所限，只有一台手机。

这不，这厂商又给非洲人民造出了四卡手机——

此外非洲人民都爱音乐爱舞蹈，来段音乐就能原地起飞，尬舞技术一流~

今年3月，传音发布新款手机Boom J8，主打音乐功能，居然随机赠送一个定制的头戴式耳机。

不出意料，产品果然很受欢迎。尤其是喜欢音乐的用户，简直离不开它！

其实，早在2011年，传音旗下的TECNO品牌就被誉为“非洲双卡手机第一品牌”，当时距离传音正式进入非洲市场不过3年。

3.在非洲做生意是“长跑”

传音控股成立于2006年。初期，传音也短暂走过代工的路子，但为掌握主动权，2008年，传音正式启动自主品牌战略。

创始人竺兆江曾任波导公司国际业务部总经理，早年走访过90多个国家和地区，常常看到一些日韩品牌的广告，他希望有朝一日中国人自己的品牌也能在国际上受到关注。

之所以将市场选择在非洲，是因为非洲是仅次于中国、印度的全球人口第三多的市场，人口数达到10亿级。此外，当时非洲手机市场只有三星、诺基亚等少数品牌，竞争相对要小很多。

中国民营企业征战非洲的优势，就是世界水准的制造产业链，以及本土巨大红海市场的实战经验。

当时的非洲市场，被巨头诺基亚牢牢控制，另有三星尾随其后，传音选择打出品牌差异化，主推性价比。TECNO手机卖几十美元，是诺基亚和三星售价的50%。

非洲的购物环境不好，依然是供销模式。传音建立了客服中心，不销售只服务，给当地人一种不一样的感觉：逼格挺高啊！企业形象很快就上去了。

非洲政治、宗教问题向来十分复杂，他们非常关注企业的社会责任问题，常常有记者问：你们能给我们带来什么？

刘俊杰说传音也是通过多年的服务细节建立了本地人的信任，如花钱培养本地技术工人、解决当地就业。传音还是第一个在本地建设售后服务中心的国外手机企业，并在多方面融于当地。

据介绍，传音不仅在深圳、上海、北京拥有研发中心，在法国巴黎拥有合作的设计团队，而且在非洲第一人口大国尼日利亚的拉各斯、肯尼亚的首都内罗毕设立了研发中心，后两个研发中心主要是进行本地化的工作，致力于改善APP功能应用等，以提升用户体验。

“传音在非洲的策略是长跑，做事业而非简单地做生意。”

如今，传音在全球累计已售出超过2亿部双卡手机，在非洲积累了数以亿计的粉丝。

4.非洲人民最喜爱品牌

今年，南非的商业杂志African Business发布了2015年度“非洲消费者最喜爱品牌100强”，传音旗下的两个品牌均在其中——TECNO位列第16位，在三星、诺基亚、苹果之后，领先于索尼、GUCCI、微软等品牌；itel排名51位，领先于尼桑、LV、谷歌等。

TECNO和itel在非洲培育最久：前者价格较高，针对中高端消费者；后者价格较低，针对年轻消费者，主打活泼、个性的标签。2012年，传音又推出智能高端手机品牌Infinix。

在非洲，TECNO、itel等品牌经常被误认为当地品牌或者德国品牌，上述杂志就将itel误当成非洲品牌。

同时，作为公司全球战略的第二步，今年传音宣布正式进军印度市场。“Think globally，Act locally（全球化视野，本地化执行）。”

这些数据了不起

传音06年成立，到如今也才十余年，中国基本上没人听过，但人家一上来就直攻非洲市场，十分稳、准、狠，照样赚得盆满钵满。

2015年，TECNO全年出货量5000万部，均为出口。同年小米出货8000万部，主要为国内市场。

别人搞硬件竞争的时候，传音一概不理，埋头只做用户体验，在2015年非洲最受欢迎的100个品牌中，传音顺利上升到第16位，甩开索尼、微软好几条街。

他更是是第一个在非洲本地建设售后服务网络的外国手机企业。它在非洲建立了86个世界级售后服务中心和超过1000个售后维修收集点，拥有超过1100名专业的服务高级技术人员，目前已是非洲最大的用户服务网络。

　　（没错，人家的年会现场）

只做最屌的产品，只圈最硬的粉丝，只拼一个市场的生意，对于这种闷声发大财的中国公司，只想说，多来几家！

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